Public Training KM Learning Culture: A-to-Z Learning Implementation to Boost Productivity
by
0 Comments
“Knoco Indonesia menjawab tanda tanya besar saya mengenai KM. Melalui training ini, Knoco Indonesia mempersiapkan landasan kuat bagi passion saya di KM untuk segera take off. This is really “something in it for me” – PT. Djarum.
“To be honest, this is much more interesting than I expected. The materials and facilitators are great!” – CNOOC SES, Ltd.
“This is a great class. We can easily know from A to Z about KM. With several best practice, cases and some practice. Some solution have been provided also for us, which is it’s a plus-plus.” – Holcim Indonesia.
“Training ini sangat baik untuk membantu mencari ide dalam membangun KM karena dilengkapi dengan contoh-contoh penerapan di perusahaan lain serta tools KM secara komprehensif” – Bank UOB Indonesia.
Manfaat Training
Program ini membekali peserta dengan keterampilan dan teknik-teknik untuk menjalankan proses-proses KM di perusahaan. Pembekalan dilakukan melalui tutorial, role play dan latihan lembar kerja berbasis form sesuai best practice. Pada akhir training, peserta akan mampu untuk:
Menyusun Tata Kelola dan Peran terkait proses KM
Melakukan identifikasi critical knowledge dan memaksimalkan aplikasinya;
Menggunakan Proses KM berbasis Lesson Learning
Melakukan dokumentasi untuk Proses Peer Assist, After Action Review dan Retrospect;
Melakukan fasilitasi pelaksanaan Proses KM;
Melakukan knowledge transfer melalui media Community of Practice (CoP);
Menyusun Perencanaan KM (KM Planning) khususnya terkait penerapan proses-proses KM.
Sebagai tambahan, peserta akan mendapatkan konsultasi GRATIS sebanyak 3 kali kunjungandari Tim Konsultan ITTC-Knoco Indonesia
Agenda Training
Hari ke 1
Pengetahuan dan Kinerja;
Pembelajaran dan Budaya;
Tata Kelola dan Proses KM;
Teknik Fasilitasi;
Proses KM: Community of Practice (CoP) – Tutorial.
Hari ke 2
Teknik Bertanya (Questioning Skills);
Proses KM: Peer Assist (Learning Before) –Tutorial & Roleplay;
Proses KM: After Action Review/AAR (Learning During) – Tutorial & Roleplay;
Proses KM: Retrospect (Learning After) – Tutorial & Roleplay;
Sapta memiliki pengalaman lebih dari 32 tahun di beragam industri, seperti manufaktur, perkayuan, penambangan, dan migas. Ia juga menggeluti berbagai peran bisnis, seperti Production Planning, Production Operation, Contracting, Project Control, Human Resource Management, dan KM. Sebagai HR Corporate Vice President, ia memulai dan terlibat secara langsung dalam mengembangkan end-to-end KM bagi MedcoEnergi, perusahaan migas swasta terbesar Indonesia. Sejak tahun 2010 ia menjalankan bisnisnya sendiri sebagai konsultan HR dan KM dan memberikan jasa pelatihan dan konsultasi HR dan KM bagi beberapa perusahaan migas dan pertambangan.
Iqbal adalah konsultan berpengalaman dengan fokus di KM dan Social Network Analysis. Ia memulai memulai karirnya sebagai Konsultan Bisnis dan telah meningkatkan keahliannya dengan terlibat berbagai project selama karir profesionalnya, seperti Business Process Improvement, Organizational Network Analysis, Knowledge Management, Nurturing Community of Practice, Organization Survey, dan implementasi berbagai sistem ISO. Portofolio kliennya terdiri dari beragam industri seperti perbankan, migas, BUMN dan lainnya.
Investasi
Rp. 6.000.000 (belum termasuk PPn)
Early Birds : 20 % potongan harga untuk registrasi sebelum 1 Juli 2016
ATAU
Multiple Participants : 5% potongan harga untuk grup dengan dua peserta
10% potongan harga untuk grup dengan tiga peserta atau lebih